منهجيتي

عملية، مبنية على أدلة، وتستمر بعد ما أطلع.

أربع مراحل، نفسها للمؤسسة أو للفرد.

المراحل

كيف يمشي المشروع

  1. 01

    التشخيص

    الوصول للمشكلة الحقيقية

    مقابلات وبيانات وتحليل للسياق للوصول للسبب الجذري قبل اقتراح أي حل.

  2. 02

    التصميم

    خطة تناسب وضعك

    حلول مصممة لسياقك، لا أفضل ممارسات تنجح على الورق بس.

  3. 03

    التنفيذ

    تنفيذ بمسؤولية

    أبقى معك خلال التنفيذ، وأبني قدرات فريقك أثناءه.

  4. 04

    الاستدامة

    تسليم الملكية

    الهدف إنكم تديرون العمل بدوني. أبني قدرات، لا اعتمادية.

مبادئ

اللي ألتزم فيه

الجوهر قبل الشكل

اللي يشتغل أهم من اللي يطلع حلو في العرض.

سريع، بس صح

السرعة مهمة، لكن مو على حساب الدقة.

صريح، مو دبلوماسي

رأي مباشر، حتى لو ما كان اللي تبي تسمعه.

نقل المعرفة

أبني قدرات فريقك، لا اعتماده علي.

نتائج، مو تسليمات

النجاح يقاس بالأثر الفعلي.

السياق يفرق

ما فيه حل واحد يناسب الكل. الإجابة تعتمد على وضعك.

تبي تشوف كيف ينطبق هذا عليك؟